LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Lean Six Sigma Certificación Green Belt

Descripción

Este curso, se encuentra basado en el conjunto de conocimientos de la ASQ (American Society for Quality) y contiene todos los elementos y herramientas reconocidos como mejores prácticas industriales en el ámbito de Manufactura a nivel mundial .

 Objetivo

Desarrollar en los participantes las principales habilidades como agentes de cambio que permitan el desarrollo de esfuerzos tendientes a la maximización y el ahorro de los recursos de la empresa.

 ¿Por qué debo Certificarme como Green Belt?

El Green Belt es un colaborador que cumple con su rol habitual dentro del negocio, pero que además está entrenado en las herramientas, métodos y habilidades necesarias para llevar a cabo mejoramiento sistemático de procesos bajo la metodología Six Sigma combinando herramientas Six Sigma con herramientas de Lean Manufacturing, ya sea de manera individual o como parte de un equipo. En los equipos de mejora está bajo la dirección de un Black Belt, asistiéndolo en todas las fases de desarrollo del proyecto.

Dirigido a:

 Empresas de Manufactura:

Profesionales encargados de áreas de procesos productivos, Calidad, Mejoramiento Continuo, Investigación y Desarrollo, Organización y Métodos, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Planta, Auditores Internos de Calidad, Supervisores de Proceso, y procesos de apoyo como Finanzas, Recursos Humanos, Logística, Mercadeo, Ventas, Información y Tecnología.

 Empresas de Servicios:

Profesionales encargados de procesos transaccionales y de servicios en empresas del sector Financiero, Salud, Telecomunicaciones, Educación, Gobierno, y sus procesos de apoyo como Servicio al Cliente, Aseguramiento de Calidad, Call Center, Recursos Humanos, Mercadeo, Ventas, Información y Tecnología.

 Incluye:

La asesoría para la elaboración de proyectos de mejora Lean Six Sigma Green Belt.  La posibilidad de lograr una Certificación Lean Six Sigma Green Belt una vez presentado el proyecto de mejora en donde se garanticen ahorros  comprobables por $50,000.00 dólares anuales.

Duración:

  • Cursos Públicos: 10 Días, sesiones de 6 horas
  • Cursos InCompany: Ofrecemos la disponibilidad de adaptar duración y contenido a las características y particularidades del cliente.

Programa

Definir

  • Definición de Variabilidad
  • Project Charter
  • Stakeholder Analysis
  • Identify and segment Key Customers
  • Requerimientos Críticos para la calidad  (CTQ) y su verificación
  • Mapas de proceso de alto nivel
  • Objetivos organizacionales y proyectos
  • Process Vision
  • Principios de Diseño para six sigma. DFSS
  • Conceptos básicos de manejo de proyectos
  • Roles y responsabilidades en equipos de Lean Six sigma.
  • Plan de comunicación.

Medicion

  • Análisis del proceso y documentación
  • Entradas y salidas de procesos. SIPOC
  • Proceso y plan de medición
  • Mediciones en Manufactura Esbelta
    • Medición del Valor
    • Costo de calidad pobre. CoPQ
  • Definición de datos y fuentes
  • Probabilidad y estadística básica
  • Gauge R&R. Analisis del sistema de Medición
  • Plan de Muestreo
  • Mediciones de procesos; yield y DPMO
  • Capacidad del proceso. Cp, Cpk
  • Implementación del plan de medición

Analisis

  • Análisis de datos
    • Paretos
    • Gráficas de frecuencia
    • Gráficas de tendencia
    • Diagramas de dispersión
  • Mapeo y análisis de Process
  • Mapeo de la cadena del Valor. VSM
  • Analisis Multivari.
  • Estudios de correlación
  • Análisis de los Modos de Falla y sus efectos. FMEA
  • Pruebas de Hipótesis
  • ANOVA

Mejorar

  • Diseño experimental. DOE
  • Principios de Manufactura Esbelta
    • 5S’s
    • Mantenimiento productivo total. TPM
    • Sistema Push vs Pull
    • Fábrica Visual
    • Reducción de Setup. SMED
  • Teoría de Restricciones
  • Evaluación de Soluciones
    • Decision Analysis
    • Impact Effort Matrix
  • Selección de Soluciones
  • Developing solution options
  • Pruebas Piloto
  • Plan de Implementación

Control

  • Sistemas de documentación.
  • Sistemas a prueba de error. Poka Yoke
  • Control Estadístico del Proceso. SPC
    • Variation
    • Control Charts
    • I, X Bar and R Charts
  • Planes de Control de procesos. PCP
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